Assalammualaikum wr wb
Puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT atas karunianya sehingga membimbing Perseroan sukses melewati tahun 2010. Bersama ini, perkenankan kami menyampaikan laporan tahunan PT PNM (Persero) 2010.
Kinerja 2010
PT PNM (Persero) pada tahun 2010 telah menunjukkan kinerja operasional yang signifikan. PNM mampu memanfaatkan peluang usaha yang ada secara maksimal dan menerjemahkannya ke dalam sebuah pertumbuhan yang solid seiring dengan perkembangan Sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di tengah kondisi ekonomi Indonesia yang tetap bertumbuh meskipun menghadapi berbagai tantangan eksternal maupun internal.
Kinerja Perseroan selama tahun 2010 bahkan tercatat melampaui target-target yang ditetapkan dalam
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan juga meningkat dibandingkan performa 2009. Di sisi pendapatan, PNM mencatatkan peningkatan hingga hampir dua kali lipat menjadi Rp487,205 miliar. Kinerja pendapatan ini ditopang oleh realisasi pendapatan pembiayaan yang rata-rata melampaui target bisnis kami serta pendapatan operasional anak-anak perusahaan yang semakin positif.
Kegiatan pembiayaan PNM sangat aktif sepanjang tahun 2010 di mana Perseroan telah menyalurkan pembiayaan sebesar Rp1,8 triliun dengan dukungan sumber pendanaan dari perbankan, yang tentunya mencerminkan kepercayaan yang semakin besar pada kemampuan PNM dalam mengembangkan sektor UMKM. Aktivitas ini kami dukung dengan membuka 91 unit ULaMM untuk menjangkau pasar yang lebih luas sehingga totalnya mencapai 276 unit di tahun 2010.
Kinerja operasional yang membanggakan ini memberikan kami peluang untuk mencatatkan kenaikan dari sisi aset sebesar 21% menjadi Rp3,346 triliun dibandingkan tahun 2009. Hal ini didukung oleh kenaikan aktiva produktif sebesar 25% menjadi Rp2,417 triliun.
Strategi dan Kebijakan
Keberhasilan Perseroan untuk mencapai performa keuangan yang gemilang merefleksikan kemampuan
manajemen untuk mengelola dan mengembangkan usaha sesuai mandat yang diberikan dalam rangka mewujudkan visi, misi dan tujuan perusahaan, yakni ikut berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi Indonesia melalui kegiatan pembiayaan di sektor UMKM.
Untuk itu, manajemen menjalankan strategi usaha yang sangat fokus dan terarah dengan bertumpu pada tiga pendekatan, yakni pendekatan modal kapital melalui jasa pembiayaan, pendekatan modal sosial dan intelektual melalui jasa manajemen. Strategi pengelolaan usaha ini selaras dengan kebijakan perubahan arah bisnis untuk mengantisipasi berakhirnya dana kredit program Bank
Indonesia. PNM juga masih memegang komitmen untuk mencapai target penerapan layanan jasa manajemen/ pendampingan terpadu terhadap UMKM berbasis klaster usaha dalam lima tahun ke depan untuk dapat mengembangkan produk unggulan daerah dalam rangka mendukung program One Village One Product (OVOP).
Strategi lainnya yang terkait manajemen investasi adalah dengan melakukan penetrasi ke segmen-segmen usaha baru yang belum tersentuh bahkan oleh pembiayaan perbankan
Selain itu, Perseroan terus menyempurnakan SOP yang ada serta meningkatkan upaya mitigasi risiko agar mampu mengantisipasi sejak dini potensi risiko yang dapat menghambat Perseroan.
Selama tahun 2010, kami mengidentifikasi sejumlah risiko, di antaranya keterbatasan modal mengingat ketergantungan Perseroan pada pendanaan dari pihak luar baik perbankan maupun pasar modal, sehingga mempersulit Perseroan dalam memberikan suku bunga pinjaman yang rendah. Risiko lainnya termasuk transformasi kapasitas organisasi dalam rangka peningkatan kapasitas pengelolaan bisnis, operasional maupun elemen pendukung lainnya, persaingan kredit mikro, percepatan pengembalian dana KLBI, dan kompetisi dalam rekrutmen SDM.
Manajemen risiko usaha ini kami lakukan bersamaan dengan berbagai pembenahan lain di internal
perusahaan, salah satunya perbaikan struktur organisasi sesuai dengan tingkat kebutuhan operasional dan peningkatan penerapan tata kelola perusahaan. Pihak Direksi juga rutin mengadakan rapat/pertemuan dengan Dewan Komisaris berserta komite yang ada dalam rangka membahas berbagai permasalahan demi perbaikan kinerja Perseroan.
Dalam rangka mengantisipasi risiko usaha, kami juga mempersiapkan sumber daya manusia yang ada dengan meningkatkan kapasitas, kemandirian, dan kompetensi mereka melalui berbagai pelatihan. Kami juga menerapkan proses rekrutmen yang ketat agar dapat meraih sumber daya yang kompeten di bidangnya dan mampu mendukung operasional Perseroan.
Sebagai upaya menumbuhkan kepercayaan pada Perseroan dan meningkatkan kapasitas serta kulitas usaha mikro dan kecil, kami juga telah melaksanakan program kemitraan dan bina lingkungan dengan menyalurkan dana sebesar Rp30,45 miliar dalam kurun waktu sembilan tahun terakhir hingga Desember 2010. Melalui program ini, Perseroan berharap dapat membentuk mitra usaha yang tangguh dan mandiri dalam usahanya.
Prospek Usaha
Ke depan, Direksi meyakini peluang usaha masih akan menjanjikan ke depannya, didukung dengan prospek pertumbuhan ekonomi Indonesia yang semakin membaik dan potensi diraihnya investment grade dalam waktu yang tidak lama lagi, sehingga akan berdampak positif bagi penguatan usaha mikro, kecil dan menengah. Jumlah pelaku UMKM yang saat ini mencapai lebih dari 40 juta akan menjadi pasar potensial bagi lembaga pembiayaan mikro, termasuk PNM. Perusahaan terus mendekatkan diri ke pelaku UMK dengan membuka lebih banyak outlet sesuai dengan Rencana Perusahaan
Oleh karenanya kami berharap dapat terus menjalin kerja sama dengan berbagai pihak dan mitra usaha terkait agar mampu menumbuhkembangkan usaha Perseroan secara berkelanjutan. Kepada Dewan Komisaris, karyawan, Pemerintah sebagai para pemegang saham, mitra usaha dan pemangku kepentingan lainnya, Direksi dalam hal ini menyampaikan terima kasih yang sebesar besarnya atas segara masukan, dukungan, kerja sama dan kepercayaannya terhadap kami untuk melaksanakan mandat yang diberikan. Hubungan yang harmonis ini akan menjadi dasar bagi Perseroan untuk meraih performa yang lebih baik di masa datang.
Billahit Taufiq wal-hidayah,
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Parman Nataatmadja
Direktur Utama
